TYPO3 dla NGO Dlaczego fundacje i stowarzyszenia wybierają ten CMS
Praktyczny przewodnik dla zarządów organizacji pozarządowych: kiedy CMS TYPO3 jest optymalnym wyborem, ile to kosztuje i jak wdrażamy to w polskich realiach
W skrócie
Dlaczego TYPO3 dla NGO:
Wybór CMS dla fundacji czy stowarzyszenia to decyzja organizacyjna, nie techniczna. TYPO3 rozwiązuje typowe problemy NGO: oddziały regionalne, wielopoziomowe zatwierdzanie treści, wielojęzyczność panelu redakcyjnego, długoterminowa stabilność.
Kto korzysta:
W Polsce: Fundacja Nadzieja w Nas, Niemiecki Instytut Historyczny w Warszawie, Stowarzyszenie Kierunek Przyszłość, CUS Drobin, MDSM Oświęcim. Międzynarodowo: RED NOSES International, SOS-Kinderdorf, Caritas, Diakonie, AWO.
Kluczowe funkcje:
Workspaces (procesy redakcyjne), Permissions (uprawnienia do najmniejszego szczegółu), Multi-language backend, LTS (6 lat stabilności), Open Source (zero opłat licencyjnych).
Koszty:
Znacznie taniej niż systemy własnościowe o podobnym zakresie (zero opłat licencyjnych). Zniżki dla weryfikowanych NGO. Konkretna wycena po bezpłatnej konsultacji.
Pierwszy krok:
Zamów bezpłatną 60-minutową konsultację dla NGO — omówimy obecną sytuację i zaproponujemy realną ścieżkę wdrożenia z uwzględnieniem Twojego budżetu.
Ten artykuł powstał jako odpowiedź na pytanie, które coraz częściej dostajemy od zarządów fundacji i stowarzyszeń: dlaczego warto wybrać TYPO3? Z naszego 8-letniego doświadczenia z sektorem pozarządowym wynika jasna obserwacja — prawdziwym wyzwaniem dla NGO nie jest sama strona internetowa, tylko ludzie, procesy i odpowiedzialności. To nie jest decyzja techniczna, tylko strategiczna. W tym artykule pokazujemy, dlaczego TYPO3 sprawdza się w organizacjach pozarządowych, kto z naszych klientów korzysta z tego systemu i jak wygląda realna ścieżka wdrożenia z uwzględnieniem budżetu i harmonogramu NGO.
Polski sektor pozarządowy to ponad 130 000 zarejestrowanych organizacji — fundacji, stowarzyszonych, związków. Każda z nich mierzy się z tym samym wyzwaniem: jak skutecznie komunikować swoją misję w internecie, zarządzać zbiórkami, koordynować wolontariuszy i spełniać wymagania prawne — przy budżecie znacznie mniejszym niż w firmach komercyjnych. Wybór CMS w tej sytuacji nie jest technikaliem, tylko decyzją strategiczną na 5–10 lat.
Paradoks NGO w internecie
NGO często mają bardziej złożone wymagania organizacyjne niż średnie firmy komercyjne. Typowe ścieżki pracy w fundacji ogólnopolskiej lub międzynarodowej obejmują: oddziały regionalne z własnymi zespołami, centralne procesy zatwierdzania wrażliwych treści (kampanii zbiórkowych, informacji o podopiecznych, raportów rocznych), wielojęzyczność dla różnych rynków darczyńców, różne obowiązki redakcyjne zależnie od dziedziny (komunikacja, pozyskiwanie funduszy, działania merytoryczne).
Jednocześnie budżety NGO są ograniczone — często oparte na grantach z określonym terminem rozliczenia, darowiznach od osób prywatnych, 1,5% podatku. Każda złotówka wydana na administrację to złotówka niewydana na misję. Dlatego technicznie „sexy” system, który kosztuje 200 000 PLN rocznie w licencjach, jest poza zasięgiem. Ale też najprostszy WordPress bez dedykowanej obsługi IT szybko prowadzi do problemów: niezabezpieczone wtyczki, błędy w kampaniach, utracone dane, niezgodność z WCAG i RODO.
TYPO3 zajmuje w tym spektrum specyficzną pozycję: enterprise-grade funkcjonalność przy zerowych opłatach licencyjnych (Open Source, GPL v2), długoterminowe wsparcie (LTS 3 lata + ELTS 3 lata), aktywne community ponad 500 000 instalacji na świecie. To wyjaśnia, dlaczego tak wiele poważnych NGO wybrało ten system.
Kto w Polsce i na świecie korzysta z TYPO3
Polski sektor NGO
Z własnego portfolio możemy wskazać konkretne przykłady. Fundacja Nadzieja w Nas — organizacja wspierająca osoby niepełnosprawne i przewlekle chore. Zaimplementowaliśmy dla nich TYPO3 jako główny CMS z integracją systemu płatności Tpay, modułem rozliczeń zbiórek i transparentnego przekazywania środków darczyńcom. Stowarzyszenie Kierunek Przyszłość działające na terenie trzech zagorzańskich samorządów — wdrożenie z naciskiem na dostępność WCAG, bo część odbiorców to seniorzy. CUS Drobin — Centrum Usług Środowiskowych. Fundacja Swobodnej Pracy. Międzynarodowy Dom Spotkań Młodzieży w Oświęcimiu — wielojęzyczny portal dla młodzieży z całej Europy.
Dodatkowo obsługujemy Niemiecki Instytut Historyczny w Warszawie (dhi.waw.pl) — to formalnie instytucja naukowa, ale działająca w modelu bliskim NGO: finansowana z funduszy publicznych, wielojęzyczna (polski, niemiecki, angielski), z wymogami accessibility sektora publicznego.
Międzynarodowe organizacje na TYPO3
Poza Polską lista jest imponująca. RED NOSES International — międzynarodowa organizacja „Doktorów Clownów” działających w szpitalach w kilkunastu krajach — to kolejny nasz klient. SOS-Kinderdorf International z siedzibą w Innsbrucku — działa w 137 krajach, 40 000 pracowników, 1,4 mld EUR darowizn rocznie. Niemiecki sektor humanitarny szeroko korzysta z TYPO3: Brot für die Welt (ewangelicka organizacja pomocy rozwojowej), Welthungerhilfe (walka z głodem w około 35 krajach), Misereor (katolicka organizacja ds. rozwoju). Także niemieckie tuzy pomocy społecznej — Caritas, Diakonie, AWO (Arbeiterwohlfahrt), Paritätischer Wohlfahrtsverband. To są organizacje z setkami oddziałów i tysiącami pracowników — wymagania typu enterprise, przy świadomości ograniczonych budżetów.
W skali globalnej niektóre oddziały krajowe organizacji takich jak Amnesty International czy UNICEF także historycznie używały TYPO3 do zarządzania wielojęzycznymi portalami. To nie przypadek, że te organizacje wybrały właśnie ten system — ma konkretne funkcje, które odpowiadają na realne potrzeby NGO.
5 problemów NGO, które TYPO3 rozwiązuje natywnie
1. Workspaces procesy redakcyjne z kontrolą
W typowej fundacji kampania zbiórkowa przechodzi przez kilka rąk: redaktor regionalny pisze tekst, koordynator krajowy sprawdza merytorycznie, rzecznik prasowy zatwierdza komunikacyjnie, ktoś z zarządu akceptuje przed publikacją. W większości CMS ten proces przebiega przez email — wersje dokumentów krążą w załącznikach, komentarze giną, nikt nie wie, która wersja jest aktualna. Koniec efektu: przypadkowe publikacje, niespełnione obietnice, nieaktualne dane o podopiecznych.
TYPO3 Workspaces to natywna funkcja, która rozwiązuje to u źródła. Treść tworzona w workspace „Draft” nie jest widoczna na froncie, ale interesariusze mogą ją podejrzeć w trybie Live Preview — dokładnie tak, jak będzie wyglądała po publikacji. Zatwierdzenia są śledzone w systemie, z historią zmian. Publikacja to jedno kliknięcie po akceptacji. Koniec z emailami ping-pong, koniec z przypadkowo opublikowanymi szkicami.
2. Role i uprawnienia do najmniejszego szczegółu
Ogólnopolska fundacja z 15 oddziałami regionalnymi mierzy się z pytaniem: kto może edytować co? Kto widzi które obszary? Kto może publikować? Kto ma dostęp do danych osobowych podopiecznych (RODO)? TYPO3 system Backend Users + Backend Groups + Rights daje precyzyjną kontrolę na wielu poziomach jednocześnie: struktura page tree (kto widzi które gałęzie), typy rekordów (kto może tworzyć newsy a kto tylko strony), pojedyncze pola (kto może zmieniać cennik zbiórek). Uprawnienia dziedziczą się przez strukturę, można je nadpisać lokalnie — dokładnie tak, jak wygląda realna struktura odpowiedzialności w dużej organizacji.
Praktyczny efekt: redaktor z oddziału w Krakowie widzi i edytuje tylko sekcję krakowską. Koordynator regionalny zatwierdza publikacje dla swojego regionu. Zarząd ma dostęp do wszystkiego. Dane osobowe beneficjentów widoczne tylko dla zespołu obsługi bezpośredniej — zgodnie z zasadą minimalizacji z RODO.
3. Wielojęzyczność na frontendzie i w backendzie
Większość CMS obsługuje wielojęzyczne treści dla użytkowników końcowych — to podstawa. TYPO3 dodaje do tego coś wyjątkowego: wielojęzyczny panel redakcyjny (Backend). Twoi redaktorzy we Francji pracują po francusku, we Włoszech po włosku, w Hiszpanii po hiszpańsku. Nie muszą uczyć się angielskiego, żeby dodawać treści. To obniża barierę wejścia i zwiększa szansę, że faktycznie będą korzystać z systemu.
Dla NGO międzynarodowych (jak RED NOSES International z oddziałami w 11 krajach) to jest game-changer. Lokalny zespół nie zależy od pojedynczej osoby znającej angielski — każdy wolontariusz może dostać dostęp do systemu i zacząć pracować. Site Sets w TYPO3 v13 i v14 LTS dają możliwość konfiguracji odrębnych reguł dla każdego rynku — hreflang, canonical URLs, sitemap XML — bez komplikacji architektury technicznej.
4. LTS długoterminowa stabilność
NGO nie planują w kwartałach, tylko w latach — często w cyklach projektów grantowych trwających 3–5 lat. Wymuszone relaunche co 2 lata to katastrofa budżetowa i organizacyjna. TYPO3 oferuje jasny cykl życia każdej wersji LTS: 3 lata darmowego wsparcia (bug fixes, security patches), potem 3 lata ELTS (Extended Long Term Support) za opłatą. Łącznie 6 lat bezpiecznej pracy na tej samej wersji.
Praktyczny efekt: instalacja TYPO3 wdrożona dziś w fundacji może spokojnie działać do 2032 roku. Migracje między wersjami LTS są łagodne — narzędzia takie jak Rector i Fractor automatyzują część pracy. W międzynarodowym sektorze pozarządowym znane są przykłady organizacji z 40 000 stron i 200 redaktorami w 12 krajach, które działają na TYPO3 stabilnie od ponad 10 lat — system był kilkakrotnie migrowany do nowych wersji LTS bez konieczności przebudowy od zera. To jest przewidywalność budżetowa, która dla zarządu NGO ma konkretną wartość.
5. Compliance WCAG, RODO, EAA
Ten punkt rzadko pojawia się w ogólnych omawianiach CMS, a dla NGO jest krytyczny. NGO obsługują osoby wrażliwe: z niepełnosprawnościami, seniorzy, osoby w kryzysie, dzieci. Strona internetowa fundacji musi być dostępna dla wszystkich, nie tylko dla użytkowników bez barier. Od 28 czerwca 2025 obowiązuje European Accessibility Act (EAA) — wiele NGO podlega jego wymogom, zwłaszcza jeśli prowadzą e-commerce (sprzedaż cegiełek, produkty charytatywne) lub otrzymują dofinansowanie od podmiotów publicznych.
TYPO3 ma dostępność w DNA — domyślne szablony Fluid generują semantyczny HTML, pola alt textów są wbudowane w FAL (File Abstraction Layer), obsługa ARIA jest natywna. Do tego integrujemy EYE-ABLE — niemiecką platformę accessibility nr 1 w Europie — dla szybkiego osiągnięcia compliance EAA. RODO także jest traktowane poważnie: TYPO3 ma wbudowane logi audytowe, procedury anonimizacji danych, integrację z narzędziami zarządzania zgodami (sg_cookie_optin z 280 000+ instalacji). Dla fundacji przetwarzających dane beneficjentów to nie jest dodatek — to fundament prawny.
Fundacja Nadzieja w Nas Case study
Fundacja Nadzieja w Nas powstała w maju 2022 roku z misją niesienia pomocy osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym i znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. Dla nich zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy kompleksowe rozwiązanie oparte na TYPO3.
Wyzwanie
Fundacja potrzebowała systemu, który obsłuży równocześnie kilka rodzajów użytkowników: darczyńców (szybkie, bezpieczne płatności), wolontariuszy (rejestracja i koordynacja), podopiecznych (prywatne profile ze zdjęciami i historią), redakcję (zarządzanie aktualnościami i kampaniami). Wymagania bezpieczeństwa były wysokie — dane medyczne podopiecznych, dane płatnicze, dokumenty KRS. Jednocześnie strona musiała być przystosowana do obsługi dużego ruchu w czasie akcji charytatywnych.
Rozwiązanie
Wdrożyliśmy TYPO3 jako główny CMS z dedykowanymi elementami: moduł zbiórek z integracją płatności Tpay (jednorazowe i cykliczne), transparentny moduł rozliczeń środków dla darczyńców, system profili podopiecznych z kontrolą uprawnień dostępu do wrażliwych danych, aktualności i kampanie zarządzane przez redakcję, integracja z portalem Strony dla Organizacji dla zwiększenia widoczności.
Efekty
Strona działa stabilnie niezależnie od natężenia ruchu w trakcie kampanii charytatywnych. Fundacja ma pełną kontrolę redakcyjną bez potrzeby angażowania developera do codziennych zmian. System jest zgodny z RODO, szyfrowane dane wrażliwe, transparentne rozliczenia środków. Cały projekt obejmował też projekt logo, projekt strony internetowej oraz logikę zbiórek.
TYPO3 vs alternatywy dla NGO Porównanie
Często pytają nas, dlaczego TYPO3 zamiast WordPress, Drupala czy dedykowanego CMS. Krótkie porównanie dla kontekstu NGO.
WordPress
✓ Najniższa bariera wejścia, dużo wtyczek, duża społeczność — świetny dla małych stron informacyjnych fundacji.
✗ Workspaces wymagają płatnej wtyczki (Edit Flow lub komercyjnej), uprawnienia proste, wielojęzyczny backend nie istnieje natywnie.
✗ Stare wtyczki od opuszczonych deweloperów to poważne ryzyko bezpieczeństwa — dla NGO z danymi wrażliwymi to realny problem.
✗ Brak formalnego LTS, aktualizacje są częste ale krytyczne — wymaga aktywnego maintenance.
Drupal
✓ Porównywalna moc do TYPO3, mocne zarządzanie uprawnieniami, dobra skalowalność. Wybierany przez niektóre amerykańskie NGO.
✗ W Europie znacznie mniejsze community developerów niż TYPO3, trudniej znaleźć polską agencję z poważną ekspertyzą.
✗ Wielojęzyczny backend dostępny, ale mniej dopracowany niż w TYPO3.
✗ Krzywa uczenia dla redaktorów stroma — większe szkolenia.
Dedykowany CMS (custom)
✓ Dopasowanie do specyficznych potrzeb organizacji.
✗ Koszty początkowe 3–5x wyższe niż Open Source.
✗ Uzależnienie od jednego dostawcy — jeśli zniknie, musisz zaczynać od nowa.
✗ Brak community, brak aktualizacji bezpieczeństwa bez dodatkowych opłat, brak zestawu gotowych integracji.
TYPO3
✓ Workspaces, wielopoziomowe uprawnienia, wielojęzyczny backend — wszystko natywnie, bez wtyczek.
✓ 6 lat stabilności LTS — najlepszy cykl życia wśród popularnych CMS.
✓ Aktywne europejskie community — ponad 500 000 instalacji, TYPO3 Association z dużą liczbą zweryfikowanych agencji.
✓ Enterprise-grade funkcje (Airbus, TUI, Lufthansa, setki uczelni) przy Open Source i zero opłat licencyjnych.
✗ Wyższa bariera wejścia dla małych projektów — prosta strona wizytówkowa 5-stronowa to overkill.
✗ Trudniej znaleźć dewelopera „z ulicy” — polscy developerzy TYPO3 to wąska nisza.
Jak wdrażamy TYPO3 w NGO z ograniczonym budżetem
Większość polskich NGO ma budżety znacznie niższe niż potrzeba na pełne wdrożenie enterprise. Wypracowaliśmy kilka ścieżek, które pozwalają dostarczyć wartość przy realistycznym budżecie.
Dofinansowanie z UE i grantów
Programy UE takie jak Kreatywna Europa, fundusze EOG, granty Erasmus+ często pokrywają transformację cyfrową organizacji. Jeśli Twoja NGO aplikuje o taki grant, często można wpisać koszt nowego systemu CMS jako wydatek kwalifikowany. Pomagamy w przygotowaniu specyfikacji technicznej do wniosku grantowego — mamy doświadczenie ze z projektów finansowanych z fundów UE.
Zniżka TYPO3 Association Member
Jako TYPO3 Silver Member mamy specjalne warunki współpracy z TYPO3 Association. Dla weryfikowanych organizacji non-profit negocjujemy preferencyjne ceny — zarówno na wdrożenie, jak i na ewentualne ELTS w przyszłości (po 6 latach działania LTS). To nie jest oficjalny program TYPO3 Association, ale w praktyce możliwość istnieje.
Stopniowe wdrożenie Podejście MVP
Zamiast próbować od razu zbudować pełną funkcjonalność, proponujemy podejście MVP: faza 1 to podstawowa strona z modułem darowizn (minimalny budżet), faza 2 po 6–12 miesiącach dodaje Workspaces i wielojęzyczność, faza 3 — integracje z CRM i zaawansowane funkcje. Każda faza dostarcza wartość i może być finansowana z osobnego źródła (granty, darowizny wskazane na rozwój, sponsoring.
Utrzymanie we własnym zakresie
Po wdrożeniu szkolimy zespół klienta tak, żeby codzienne czynności (aktualizacje treści, zarządzanie użytkownikami, podstawowe zmiany) robili sami. Nasza agencja jest dostępna dla kwestii technicznych (aktualizacje bezpieczeństwa, migracje, złożone problemy). To znacząco obniża miesięczne koszty utrzymania — przy zachowaniu bezpieczeństwa i stabilności systemu.
Najczęściej zadawane pytania zarządów NGO
Tak — to jeden z naszych najczęstszych scenariuszy. Migracja wymaga planu: analiza obecnej struktury treści, mapping URL’i (redirects dla SEO), eksport treści z WordPress przez REST API, import do TYPO3. Dla średniego projektu (kilkaset podstron, 1 język) — około 4–8 tygodni. Dla dużych portali — 3–6 miesięcy. Zawsze robimy tak, żeby stara strona działała do momentu uruchomienia nowej — zero downtime.
Projekt podstawowy: 6–10 tygodni od kick-offu do uruchomienia. Średni: 3–5 miesięcy. Duży międzynarodowy: 6–12 miesięcy. Te terminy zakładają aktywną współpracę klienta — decyzje content, zatwierdzenia makiet, dostarczenie materiałów. Najczęstszym źródłem opóźnień jest strona klienta, nie nasza.
Zależy. TYPO3 ma opinię systemu złożonego, bo „surowy” backend pokazuje wszystkie możliwości naraz. Ale właściwie skonfigurowany — gdzie redaktor widzi tylko to, czego naprawdę potrzebuje — jest prostszy niż większość WordPress’ów z dziesiątkami wtyczek. Do wdrożenia wlicza się 2–3-godzinne szkolenie dla redakcji + dokumentacja po polsku. Dalsze wsparcie według potrzeby.
Tak, i to jest jedna z jego mocniejszych stron. TYPO3 ma wbudowane logi audytowe (kto co zmienił, kiedy), procedury anonimizacji danych, natywne wsparcie dla rozszerzeń do zarządzania zgodami (sg_cookie_optin z 280 000+ instalacji). Hostujemy projekty na Hetzner w Niemczech — pełna zgodność RODO, certyfikowane data center. Każdy projekt zaczynamy od podpisania DPA (Data Processing Agreement) zgodnego z art. 28 RODO.
Tak — to jest mocny wybór właśnie w tym kontekście. Niedawno opisaliśmy w innym artykule projekt z 10+ językami (Universitätsmedizin Mannheim, 25 000+ podstron). Kluczowe: prawidłowe hreflang, dedykowane page tree dla każdego języka, wielojęzyczny backend (redaktor pracuje w natywnym języku), Site Sets w v13/v14 LTS dla konfiguracji odrębnych reguł. Więcej w naszym artykule o pozycjonowaniu TYPO3 i WCAG.
Kolejny poważny argument za TYPO3. Po 3 latach darmowego wsparcia dla danej wersji LTS jest 3 lata płatnego ELTS (Extended Long Term Support) — oficjalny program TYPO3 Association. Dla polskich NGO: koszty ELTS zaczynają się od około 2 800 EUR/rok z 25–45% zniżką dla TYPO3 Association Members. Po 6 latach od wydania wersji LTS i tak trzeba migrować — ale to łagodna migracja między wersjami LTS, nie przebudowa od zera.
Tak, dla weryfikowanych organizacji non-profit oferujemy preferencyjne warunki: zniżkę na wdrożenie (typowo 10–20%), dłuższe terminy płatności, elastyczne rozliczenia. Weryfikujemy status NGO przez KRS (dla polskich) lub odpowiednie rejestry międzynarodowe. Zniżki nie obejmują części usług hostingowych (opłaty wchodzące od Hetzner) ani licencji zewnętrznych (np. EYE-ABLE).
Porozmawiajmy. Kilka ścieżek: podejście MVP (zaczynamy od najmniejszego wdrożenia, rozbudowujemy w kolejnych fazach), dofinansowanie z grantów UE lub fundacji grantodawczych, stopniowe przejście z istniejącego systemu (migracja treści tylko częściowa, reszta w fazie 2), hosting shared zamiast dedicated. Dla niektórych prostych projektów informacyjnych WordPress może być lepszym wyborem — w takiej sytuacji powiemy to uczciwie na konsultacji, bez nabijania na TYPO3 na siłę.
Bezpłatna konsultacja dla NGO Pierwszy krok
Niezależnie od tego, czy masz już stronę na innym CMS i rozważasz migrację, czy budujesz nową organizację i zastanawiasz się nad wyborem — pierwszy krok jest ten sam: 60-minutowa konsultacja, w której omawiamy Twoją sytuację i rekomendujemy optymalną ścieżkę. Konsultacja jest bezpłatna dla organizacji pozarządowych — niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na współpracę z nami.
W trakcie konsultacji omówimy: obecną stronę (jeśli istnieje) i jej ograniczenia, strukturę organizacyjną i procesy redakcyjne, realne potrzeby (wielojęzyczność, zbiórki, baza beneficjentów), budżet i harmonogram, potencjalne źródła finansowania (granty UE, fundacje grantodawcze), rekomendowaną ścieżkę wdrożenia z szacunkiem kosztów.
Dlaczego warto z nami porozmawiać
Od 8 lat specjalizujemy się wyłącznie w TYPO3 — nie obsługujemy WordPress, Drupal ani Joomla. Dzięki temu rozumiemy ten system na poziomie, którego ogólne agencje po prostu nie mają. Dla NGO to ma znaczenie: Twoja misja zasługuje na zespół, który traktuje Twoje procesy, strukturę i długoterminowe plany jako priorytet, a nie jako jedno z wielu zleceń w kalendarzu.
W rozmowie nie sprzedajemy TYPO3 na siłę. Jeśli Twoja organizacja to mała fundacja lokalna z prostą stroną informacyjną, powiemy uczciwie, że WordPress będzie lepszym wyborem. Jeśli potrzebujesz Workspaces, wielojęzycznego backendu, precyzyjnych uprawnień i długoterminowej stabilności — TYPO3 jest odpowiedzią i wytlumaczymy dlaczego, z konkretami z Twojej branży.
Skontaktuj się z nami dziś — im wcześniej zaczniemy rozmowę, tym więcej czasu będziemy mieli na przygotowanie realnej rekomendacji, zamiast pośpiesznej wyceny pod koniec roku grantowego. Telefon: 12 333 44 01. Email: [email protected]. Rezerwacja dogodnego terminu konsultacji: drblitz-weblab.com/kontakt.
Dr Blitz-Weblab to TYPO3 Silver Member z biurem w Krakowie. Obsługujemy klientów enterprise, uczelnie, instytucje publiczne i NGO w Polsce, Niemczech i Austrii. Wszystkie projekty z pełną umową o powierzenie przetwarzania danych zgodną z RODO.